雅夫介绍 名字由来 LOGO释义 雅夫优势 总裁致辞
雅夫最大的优势:就是将我们的优势通过我们的服务转化为您的优势!


  

T.S.P 集团操作手册

        雅夫《操作手册》是整个酒店经营过程中的悉心指导,该操作手册诠释我们的工作方式,使成员酒店能够轻松运用。雅夫一整套高度规范操作手册及
服务标准,是酒店成功的保障。

  

雅夫.雅悦酒店培训机构

         雅夫.雅悦酒店培训机构涵盖了从酒店高级经理、总监、部门经理到一线员工的各个层次的职业培训。另有酒店定制式教育培训、系列专题教育培训、
优质对客服务培训、督导技能培训、服务英语等教育培训


 

  

Q.C.S 质量控制系统

        雅夫质量控制系统,结合项目特点和项目管理组织系统的构成情况,建立并形成有效的运行机制。通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起
不合格或不满意效果的因素,达到质量要求。

 

  

O.A.S 技术支援系统

         雅夫技术支援系统实现了专业人才相互调遣!雅夫运用自己庞大的管理专家阵容、雄厚的人力资源优势、丰富的实战运作经验、专业的营销策划、成熟
的管理模式和良好的品牌效应,帮助成员酒店树立品牌形象和实现经济利润最大化!

 

  

G.M.S
集团营销系统

          雅夫通过销售中心和逾千家旅行社以及与其他国内外大型企业集团多年的合作关系和稳定客源,使销售中心与成员酒店客源互补,形成一体化营销网络,
提高雅夫成员酒店的占有市场份额。

 

  

G.D.S
全球销售系统
 

         雅夫通过境内设立的分支机构,在信息来源渠道、时效上与其他的酒店管理公司相比具有相当的优势,作为雅夫的成员酒店可以共享这些信息。最大的优
势就是把国际酒店的领先经验与中国酒店的实际情况相结合,形成独具有特色的雅夫酒店管理模式。

 

  

H.T.S
人力资源培训系统

        雅夫酒店集团的人力资源体系,都是围绕着“关爱”主题,雅夫的培训也是针对这一主题来进行,它分为不同的阶段,对雅夫旗下的所有品牌都有非常重
要的培训项目。雅夫旗下的瑞优培训机构通过8个模块来培养我们未来的领导者。

 

  

C.R.S
中央订房系统

          雅夫拥有300万份的酒店及温泉度假酒店名录宣传资料指南,为其托管的酒店及温泉度假酒店做好国际化成熟的客源基础,赢得公众认知的增加预订的客
房量。


 

  

P.B.M
计划预算管理

        雅夫计划预算管理系统能有效的进行财务监控,使财务管理规范化。通过投资预算的管理,减少投资风险。中央财务管理(SPA)系统资料,保证酒店
利润增长。

 

 

M.O.C 经营监控系统

         雅夫经营概念监控系统是成功经营的保证!雅夫作为一家以服务和管理输出为主业的公司,我们出售的是良好的服务方式和先进的经营管理概念并提供
 及时的市场需求反馈,争取最大的市场利益。

 

  

C.I.S
集团采购系统

       雅夫集团采购系统以高质量的符合雅夫采购标准的优质供应商为核心竞争力,不仅能使所采购的同类物品标准统一、价格便宜,而且也会使制造商产生
以高标准来改进其产品的兴趣。


 

  
 

V.I.S 统一识别系统

      雅夫酒店集团的品牌资产经营已有悠久的历史,积累了丰富的市场经验,形成一整套成熟的运行机制,例如品牌资产评估机制、品牌资产交易机制等,有力地
帮助成员酒店的资产增值。